Unsere Leistungen
Security Management
und Compliance
Wir begleitet Sie bei der Einführung, Standortbestimmung, Verbesserung oder Überprüfung Ihrer Informationssicherheits- und Risikomanagementprozesse unter Berücksichtigung Ihrer organisatorischen Rahmenbedingungen, Ihrer Unternehmenskultur sowie der für Ihr Unternehmen relevanten Compliance-Anforderungen.
ISMS-Beratung
Mit einer professionellen ISMS-Beratung unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau, der Einführung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihres Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS).
Wir begleiten Sie praxisnah bei der Definition von Sicherheitszielen, der Erstellung erforderlicher Richtlinien und Prozesse, der Durchführung von Risikoanalysen sowie der Implementierung geeigneter technischer und organisatorischer Maßnahmen. Bestehende Strukturen werden dabei effizient integriert, damit Informationssicherheit wirtschaftlich und umsetzbar bleibt.
Informationssicherheitsrisiko-
management
Ein strukturiertes Informationssicherheitsrisikomanagement bildet die Grundlage für die frühzeitige Erkennung von Bedrohungen, die gezielte Bewertung von Risiken und die Umsetzung geeigneter Schutzmaßnahmen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Risiken für Informationen, Systeme, Prozesse und Geschäftsabläufe systematisch zu identifizieren, zu analysieren und nachhaltig zu steuern.
Gemeinsam entwickeln wir ein praxistaugliches Vorgehen zur Risikobewertung, definieren Bewertungskriterien und etablieren Prozesse für die Identifizierung, Bewertung, Priorisierung, Behandlung und Überwachung von Risiken.
Erstellung von Richtlinien
Klare, praxistaugliche Richtlinien schaffen verbindliche Standards und sind ein wesentlicher Bestandteil einer wirksamen Informationssicherheits- und Compliance-Organisation. Wir unterstützen Unternehmen bei der Erstellung, Überarbeitung und Harmonisierung von Richtlinien, Standards, Leitlinien und Betriebsanweisungen – passgenau auf Ihre Unternehmensstruktur, Risiken und regulatorischen Anforderungen abgestimmt. Dabei achten wir auf eine klare Sprache, hohe Akzeptanz und die nahtlose Integration in bestehende Managementsysteme und Abläufe.
ISO-27001-Gap-Analyse und internes Audit
Mit einer ISO/IEC-27001-Gap-Analyse unterstützen wir Unternehmen dabei, den Reifegrad ihres Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) objektiv zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln. Die Analyse zeigt transparent auf, welche Anforderungen der Norm bereits erfüllt sind, wo noch Handlungsbedarf besteht und wie wirksam bestehende Prozesse, Maßnahmen und Kontrollen umgesetzt sind.
Ob zur erstmaligen Zertifizierung, als Nachweis für das interne Audit gemäß ISO/IEC 27001 oder zur regelmäßigen Wirksamkeitsprüfung Ihres Managementsystems – ISO-27001-Gap-Analysen schaffen Sicherheit, Transparenz und eine belastbare Grundlage für nachhaltige Compliance.
Unterstützung bei der Umsetzung der NIS-2-Richtlinie, des Cyber Resilience Act und DORA
Die Anforderungen an Cybersecurity und Resilienz sowie regulatorische Compliance steigen europaweit deutlich an. Wir unterstützen Unternehmen praxisnah bei der Umsetzung gesetzlicher oder regulatorischer Vorgaben wie der NIS-2-Richtlinie, dem Cyber Resilience Act oder DORA.
Gemeinsam analysieren wir in Form einer Gap-Analyse Ihren aktuellen Umsetzungsstand, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Erfüllung der jeweiligen Anforderungen. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der anschließenden Umsetzung der identifizierten Maßnahmen.
Unterstützung bei der Auswahl von GRC-Werkzeugen
Ab einem gewissen Reifegrad des ISMS entsteht in vielen Unternehmen der Bedarf nach einem professionellen Werkzeug zur Unterstützung zentraler Aufgaben wie Risikobewertungen, Compliance-Assessments oder dem Management von Maßnahmen und Aktivitäten.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, die passende Governance-, Risk- und Compliance-Lösung (GRC) strukturiert, objektiv und auf Basis der fachlichen Anforderungen auszuwählen.
Im ersten Schritt ermitteln wir gemeinsam die relevanten Anforderungen und Anwendungsfälle in den unterschiedlichen GRC-Domänen. Dazu planen, moderieren und dokumentieren wir Workshops mit den Fachbereichen, um bestehende Vorgehensweisen zu analysieren und konkrete Erwartungen an ein zukünftiges Tool zu definieren. Auf dieser Grundlage erstellen wir einen strukturierten Anforderungskatalog beziehungsweise ein RfI-Dokument.
Auf Wunsch begleiten wir die gesamte RfI-Phase, gleichen Ihre Anforderungen mit marktgängigen Lösungen ab und identifizieren geeignete Anbieter für eine erste Shortlist. Nach Eingang der Rückmeldungen bewerten wir die Ergebnisse systematisch, formulieren bei Bedarf Rückfragen und empfehlen passende Lösungen für die anschließende vertiefte Betrachtung im Rahmen eines Proof of Concept (PoC).
Beratung zu Kontinuitäts- und Notfallmanagement
Ein wirksames Notfall- und Kontinuitätsmanagement stellt sicher, dass Unternehmen auch bei schwerwiegenden Störungen oder Sicherheitsvorfällen handlungsfähig bleiben und kritische Geschäftsprozesse fortgeführt werden können. Wir unterstützen Sie beim strukturierten Aufbau, der Weiterentwicklung und der praxisnahen Ausgestaltung Ihres Notfall- und Business-Continuity-Managements.
Als ersten Schritt empfehlen wir die Durchführung eines halbtägigen Auftaktworkshops mit Vertreterinnen und Vertretern der Fachbereiche sowie der IT. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für die Risiken, Auswirkungen und organisatorische Anforderungen im Notfall- und Kontinuitätsfall zu schaffen und die Grundlage für ein belastbares Gesamtkonzept zu legen. Anschließend unterstützen wir Sie bei der Konzeption, Strukturierung und Erstellung eines praxisnahen Notfallvorsorge- und Kontinuitätskonzepts.